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Mann in Lagerhalle hält Tablet in der Hand und blickt auf Ware

Demand and Capacity Planning

Mehr Transparenz dank Echtzeit-Tracking

Verringern Sie das Risiko von Verspätungen und ermöglichen Sie eine optimale Nutzung Ihrer Vermögenswerte dank dem Überblick über Ihr Auftragsvolumen, Ihre Produktions- und Transportkapazitäten.

Vorteile von Demand and Capacity Planning

Erfüllen Sie Kundenerwartungen und stellen Sie sicher, dass die verfügbaren Kapazitäten ausgelastet werden, indem Sie begrenzte Produktions- und Transportkapazitäten mit schwankenden Auftragsvolumina abgleichen. Mehr Transparenz erleichtert die Planung und führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit und Rentabilität.

Person tippt etwas auf tablet

Verspätungen und Stornierungen dank besserer Planung vermeiden

Wenn Sie das Auftragsvolumen im Verhältnis zu den Produktions- und Transportkapazitäten über einen bestimmten Zeitraum hinweg visualisieren, erkennen Sie bereits im Vorfeld, welche Kundenwünsche erfüllt werden können und welche nicht. So vermeiden Sie es, Kunden aufgrund von Verspätungen oder Stornierungen zu enttäuschen. Die höhere Transparenz erlaubt es zudem, zwischen verschiedenen Kundenanfragen zu priorisieren.

Vermögenswerte gezielter einsetzen

Durch eine bessere Planung können Sie Nachfragespitzen brechen und die Auslastung von z.B. Produktionsanlagen und Fahrzeugen optimieren. Dies gewährleistet eine rechtzeitige Lieferung an den Kunden und erhöht damit die Rentabilität Ihres Unternehmens.

Optional Dienste mit Mehrwert anbieten

Bieten Sie Ihren Kunden verschiedene Dienste mit Mehrwert an wie vorrangige Zustellung oder Rabatte für eine flexiblere Lieferfrist. Dadurch stärken Sie Ihr eigenes Angebot und verbessern die Rentabilität Ihres Unternehmens.